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企业培训

新员工胜任力加速器

作者:创始人 日期:2021-09-16 人气:400

新员工胜任力加速器

             培训师:郦梦洁            


【课程背景】:

外部经济的快速发展,促使不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众所周知,员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。

新员工从大学生变成职场人,需要重新定位角色,了解在日常工作中如何塑造符合企业文化的职场形象;在各种沟通场景中如何做到言谈举止得体;在情绪失控时如何快速调整状态完成工作等。看到职业发展规律,从而快速度过适应期;清晰认识企业的目标,明白完成企业目标是实现个人目标的有效途径;触发内驱,提升稳定性和职业幸福感,实现组织和员工的双赢。

本课程是一个由内而外逐步塑造与提升的过程。开启《新员工胜任力加速器》培训,将以自我管理为核心,分别从职业定位、职业情绪、职业心态、职业能力等方面进行重塑与梳理,帮助员工打造职业竞争力。

【课程对象】

1、刚入职企业的新员工

2、企业HR & 企业管理者(辅导员工进行职业生涯规划)

【课程目标】:

1、能重新定位,从大学生的角色进入职场人的角色

2、能说出着装、递名片、介绍顺序的标准,符合商务礼仪

3、能形成双赢思维,建立情感账户、体验第二反应来提升人际关系敏感度

4、能掌握结构思考和表达的工具和方法

5、能操作不同的搜索、学习平台

6、能运用工具制作又快又不错的三页PPT

7、能画出一年的职业规划图

【课程特色】:“实用”和“快速”。讲师语言通俗易懂、幽默风趣;注重方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系实际,具有实战性、可操作性。

【课程时间】:2天,6小时/天

【课程方式】:讲授法+案例分析+互动体验+故事分享+角色演练

【课程大纲】:

第一讲:认识职场本质-职业生涯管理模型

职业生涯管理模型:人职匹配

员工认识自己和职场的关系:共同成长

目前所处的阶段在哪里:清晰定位

知道努力的方向:激发内驱

人职匹配中的四大困境

自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽

岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失

能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠

岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作

职场能力黄金法则:一专多能零缺陷

职业发展三阶段

八大基础能力

自我评估工具:圆方规划图评分

第二讲:价值百万的印象—懂礼仪

1、着装礼仪

2、介绍礼仪

3、电话礼仪

互动练习:礼仪场景演练

第三讲:人际关系的关键—能倾听

1、倾听的三个层次

2、沟通中的双赢思维

3、情绪中的第二反应

4、各级沟通的方法

工具:情感账户

游戏:砸钱游戏

小组演练:不同场景下的沟通方法

第四讲:精准表达的本领—会说话

1、结构思考力的金字塔原理

2、汇报工作的三大准则

3、即兴表达的方法

工具:思维导图

练习:AB角看图说话

第五讲:快速学习的能力—善读书

1、学习的路径

2、学习的方法

3、能力提升333法则

工具:万方数据等搜索平台

视频:梦想

第六讲:解决问题的方案—巧写作

1、写工作周报用OPID法则

2、有料PPT的制作标准

3、四步成为ppt高手

工具:islide

互动:PPT设计大赛评比

结尾:课程回顾与总结

1、分享与总结课程知识点

2、圆方规划图行动计划

3、结伴同行组队跟进目标

备注:课程第二天的PPT制作部分需要使用电脑,电脑的系统需2016版本及以上。


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