生涯内驱力-激活内在状态
培训师:郦梦洁
【课程对象】:
1、刚入职企业的新员工
2、职业发展处于发展期的老员工
3、企业HR & 企业管理者(辅导员工进行职业生涯规划)
【课程目标】:
1、清晰自己在职场的现阶段定位
2、深入了解企业对员工的能力要求
3、找到个人能力和企业要求的甜蜜点
4、生成职场生涯管理攻略
【课程大纲】:
第一部分:职业生涯管理模型
职业生涯管理模型:人职匹配
有趣的职业生涯:人和职业的博弈
职业生涯管理模型:快速适应职场
角色转变和角色认知
人职匹配七大困境
(1)职场关系错位
(2)能力和需求错位
(3)自我需求不清晰
(4)岗位要求不清晰
(5)能力优势不清晰
(6)岗位回馈不清晰
(7)内外职业生涯不管理
正确的策略和方法
第二部分:人职匹配问题解决方案
人职匹配之能力提升:能力三核
能力结构:看清未来努力方向
能力可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活
竞争顺序:认真仔细,不倦怠
职场黄金法则:一专多能零缺陷
学员现场练习
人职匹配之职业要求
职业要求透视眼:找到职业要求的规律
如何达标职业要求:职业要求达标四步法
人职匹配之职业回馈
看到职业的隐性收益:职业收益公式:职业收益=钱+发展空间+情感
职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑
第三部分:日常工作情绪处理
生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
生涯发展三要素关系:性能佳循环
困扰我们的三种职业情绪
职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现
职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现
职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现
了解职业情绪定位工具
常见的职业情绪口头禅
如何觉察自己的职业情绪
如何帮助员工处理职业情绪
职业情绪处理方案
从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
得出职业生涯管理体检报告
困扰我的职业情绪有哪些:找到职业情绪处理支点