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经典引导工具学习社
以探索--思考--举措为逻辑的团队效能提升
引导什么
引导团队成员聚焦汇集更具价值的思考、推动落实更积极的行动，以使团队效能得以提升！
团队效能是什么
团队效能是团队成员对于成功未来的探索与自信，并在此基础上对目标达成过程中付出更多努力的作用；这其中包含了团队成员的责任感、思考力与执行力！
团队效能的提升，需要引导工具的推动；而引导工具的合理选择与有效应用将显得尤为重要。
本课程从日常工作中应用最高、效果最明显的几类工具中选择10个，以累计5天的时间面授分享，目的是让学员能够在实际工作场景中自由灵活地运用引导工具，提升团队效能、达成团队目标！
本次课程涉及5个引导工具，以目标--计划--行动为主要应用逻辑。在对以实际工作中既定目标为基础的思考、计划、行动、复盘等一系列引导工具的学习，达到促进团队成员对目标的深度理解并转化为行动，最终为团队目标达成而服务的目的。这些工具可单独应用，也可组合应用。
课程中的每一个工具都会在以下角度展开充分面授：
1、工具的历史与成果；
2、工具应用的背景与时机；
3、工具应用的目的与意义；
4、工具应用的规则与流程；
5、工具应用的物料准备与环境布置；
6、工具应用时的细节与技巧；
7、工具应用的心法与设计；
本课程时间为2天1夜
课程结构 | |||
时间安排 | 工具名称 | 特点说明 | 关键词 |
第一天上午 8:30-11:30 | 世界咖啡 | 世界咖啡是不同职务、不同部门的一群人，针对数个主题，发表各自的见解，互相意见碰撞，使参与者能够用新的视角来看待问题，在人们深度的汇谈中，产生更富于远见的洞察力。 | 跨界对话、思考探索、策略整合、行动举措 |
第一天下午13:00-17:00 | 开放空间 | 开放空间是一种引发热情与责任的团队促动方法，是可以激发各类群体、机构产生创新的方法，充分调动人们的积极性，使人们在讨论中收获非凡的结果。 | 团队创造力、头脑风暴、不受限讨论、行动举措 |
第一天晚上 18:30-21:00 | 经验萃取 | 经验萃取五线谱是团队和个体学习发展的重要途径，不仅针对个别人群，而是要人人都能从优秀案例中经验萃取，联动智慧，形成团队共享氛围，从而促进组织与人才发展。 | 事例回顾、条理归纳、总结提炼、关键模式获取 |
第二天上午8:30-11:30 | 未来探索 | 未来探索是一种特别的讨论形式，它往往在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中，统合来自各方的利益相关者，通过在时间轴上的回顾、分析和展望，塑造整个团队的愿景，激发团队实现梦想的动力，并推动具体的行动措施。 | 总结分析、多维度讨论、分享描绘、行动举措 |
第二天下午13:00-16:00 | ORID | ORID 焦点讨论法可以运用于很多的主题，它引 导我们在四个层次上进行有焦点的讨论；而且 ORID 作为一种有效的沟通讨论工具，解决讨论中的焦点、方向、框架与逻辑问题，可以在团队内快速达成一 致，并指向未来的举措，提升效率。 | 客观分析、诠释理解、关联链接、行动举措 |
